网飞管理以自由度和责任感为基石，员工享有较大的自主权和决策权。

       网飞的首席执行官里德·哈斯廷斯提出了一个“无限度休假”的政策，员工可以根据自己的需求和工作状态来安排休假。

       此外，网飞还鼓励员工自主主导项目，并对失败持包容态度，学习和成长成为公司文化的一部分。

       通过这种创新的管理方式，网飞激发了员工的创造力和激情，提高了工作效率，取得了长足的发展。

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