网飞管理的成功可以归结为几个关键要素：首先是其开放的企业文化，鼓励员工提出新想法和创新；其次是平等的管理体系，CEO与普通员工之间没有等级之分，每个人都可以获得发言权；此外，网飞坚持高标准的绩效考核，对表现出色的员工进行激励，对表现不佳的员工果断裁员。

       这种激励和惩罚相结合的管理方式激发了员工的潜力，推动了公司的发展。

       通过创新的管理方式，网飞不断扩大其市场份额，成为行业翘楚。

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