奈飞”文化手册”精神源自其总裁雷德·哈斯廷斯的企业理念：培养独立思考的员工，而非对规定服从的机器人。

       这套手册抛弃了大部分公司通常有的严肃法规，而对个人能力与自由表达给予了更多夸赞。

       核心价值观包括：创造力，自我驱动，不断学习等。

       奈飞力图构建一个每个员工都持有该公司权股，视公司为家，自我驱动工作的环境。

       其独特的文化体系，使奈飞在全球范围内都被誉为是独一无二的企业。

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