奈飞”文化手册”精神源自其总裁雷德·哈斯廷斯的企业理念:培养独立思考的员工,而非对规定服从的机器人。

       这套手册抛弃了大部分公司通常有的严肃法规,而对个人能力与自由表达给予了更多夸赞。

       核心价值观包括:创造力,自我驱动,不断学习等。

       奈飞力图构建一个每个员工都持有该公司权股,视公司为家,自我驱动工作的环境。

       其独特的文化体系,使奈飞在全球范围内都被誉为是独一无二的企业。